Diese drei Prinzipen sorgen für Ihren Projekterfolg
Was macht Projekte erfolgreich?
Good Practices sind ein klarer Vorteil, als Erfolgsfaktoren gelten aber vor allem Prinzipien.
COSMO CONSULT folgt drei Prinzipien, die sich durch alle Phasen und Bereiche eines Projektes ziehen: Clarity > Alignment > Commitment.
Clarity – Klarheit: Wir finden ein gemeinsames Verständnis – sei es für ein Projektziel, für einen Prozess, für eine Anforderung, für die Transparenz in Bezug auf die zugrundeliegenden Entscheidungen oder vieles mehr.
Alignment – Ausrichtung: Dieser Konsens eröffnet jedem Teammitglied die Chance, mit klarem Blick in eine gemeinsame Richtung zu wirken, um so entlang der Projektlaufzeit Ziele effektiv zu erreichen.
Commitment – Zusage: Diese exakte Ausrichtung erlaubt es dem Team, eine Zusage zum definierten Ziel abzugeben. Zudem lässt sich festlegen, wie und wann dieses Ziel erreicht wird.
Es ist unsere Philosophie, diese Prinzipien gemeinsam mit Ihnen von Anfang an zu leben. Das bedeutet für Sie: Transparenz mit Blick auf die Zielerreichung und eine klare Zusage zur Ausrichtung.
Wir begleiten Sie durch die Galaxien der Digitalisierung
Während die Prinzipien den allgemeinen Rahmen der Zusammenarbeit bei Business Software-Projekten setzen, beeinflussen verschiedene Schwerpunkte den erfolgreichen Verlauf solcher Projekte. Berücksichtigen Sie diese, wenn Sie Ihre Ausschreibung erstellen und evaluieren. Damit schaffen Sie die erforderliche Grundlage, um
das geeignete strategische Vorgehen gemeinsam zu definieren
die passende Projektmethodik abzustimmen und
das geeignete Team für das Projekt und die Change-Begleitung auszusuchen
Warum Methodik und Besetzung bei Digitalisierungsprojekten so wichtig sind
Es liegt in der Natur von Projekten, dass keines dem anderen gleicht – selbst, wenn es sich um Standards wie
Enterprise Ressource Planning (ERP)-Software wie, Microsoft Dynamics 365 Business Central oder Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Management
Customer Relationship Management (CRM)-Systeme wie, Microsoft Dynamics 365 Customer Engagement
Microsoft Cloud & Technology, etwa digital oder als innovative App
Branchenlösungen
eine Kombination, Plattform oder End-to-End-Transformation
handelt. Mehr als Software sind Projektmethodik und Teambesetzung entscheidend für den Projektverlauf. Hinzu kommen schwerpunktbezogene Erfahrungen sowie die richtigen Kompetenzen und Werte für die Softwareimplementierung.
Projekte gemeinsam im Team umsetzen
Wie sollte Ihr Team zusammengesetzt sein? Welche Mitarbeiter*innen aus Fachabteilungen und Management sind erforderlich? Welche Größe und welche Methodenkenntnisse sind für Projekte nötig? Haben Sie neben Key Usern auch Entwickler*innen und Product Owner eingeplant?
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