WORKSHOP: Change Management

Wussten Sie, dass jedes sechste Projekt in Unternehmen scheitert? Verzögerte Projekte sind bei vielen Unternehmen eher die Regel statt der Ausnahme. Darüber hinaus verlangt der immer schneller voranschreitende technische Wandel ihren Mitarbeitern viel ab. Während sich Mitarbeiter früher nur alle paar Jahre weiterbilden mussten ist heute ein lebenslanges Lernen unabdingbar. Diese Faktoren führen dazu, dass die Anzahl der durchgeführten Projekte in Unternehmen ständig steigt. Die Unterstützung durch Change Management hilft Ihnen dabei, den nachhaltigen Projekterfolg sicherzustellen.

In dieser Schulung lernen Sie, wie Menschen mit Veränderungen umgehen und welche Akzente Sie setzten können, um die Veränderungen durch klare Kommunikation einzuleiten. Verschiedene Tools helfen Ihnen, die Transformation vorzubereiten, zu begleiten und im Anschluss zu verfestigen. Des Weiteren werden Sie lernen, wie Sie Widerständen vorbeugen und mit diesen umgehen können. Das Zusammenspiel von Change- und Projektmanagement rundet die Schulung ab.

Agenda

  • Das Flight-Risk Modell
  • Die ADKAR Methodologie
  • Den Change vorbereiten
  • Den Change begleiten
  • Den Change verfestigen
  • Resistenzmanagement
  • Change-Management und Projektmanagement
Bild: Tim Bennemann
Bild: Patrick Jörg

Ihre Trainer:

Tim Bennemann, Consultant & Patrick Jörg, Consultant

Tim und Patrick haben jeweils mehr als 5 Jahre Erfahrung als Berater und Teamleiter in der Einführung von ERP Systemen. In dieser Zeit haben sie viele positive und negative Beispiele erlebt, wie Veränderung in Kundenprojekten und bei unternehmensinternen Transformationen begleitet wurden. Bei der COSMO CONSULT beschäftigen sie sich als PROSCI zertifizierter Berater mit Change Management, Unternehmenskultur und Digitalisierungsthemen.

Lernziele

  • Nach Besuch der Schulung sind Sie in der Lage
    • Projekte mit dem Fokus auf die persönliche Seite der Veränderung zu begleiten
    • Zu verstehen, was mit Menschen bei Veränderungen passiert
    • Widerständen vorzubeugen und mit diesen umzugehen
    • Change Management mit Projektmanagement zu vereinbaren

Zielgruppe

  • Personen, die sich Change Management Themen widmen. Insbesondere:
  • Führungskräfte
  • IT Verantwortliche
  • Berater
  • Projektmanager

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