Global Strategy Consulting

Unternehmensstrategie

Ausgangspunkt erfolgreicher internationaler IT-Projekte ist fast immer eine globale Unternehmensstrategie. Haben Sie an alles gedacht? Gibt es noch unbeantwortete Fragen? Oder sollen unsere international erfahrenen Experten einen Blick auf Ihre Strategie werfen?

Kennen Sie Ihre wichtigsten Erfolgsfaktoren?

In der Grafik finden Sie einige Beispiele, die Sie inspirieren, wenn Sie diese Frage für sich beantworten. Wir unterstützen Sie dabei, die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihre Unternehmensstrategie zu finden. Diese Faktoren sind vor allem deshalb so relevant, weil sich daraus Ziele ableiten lassen, die auf Ihr Projekt einzahlen.

In der Theorie hört sich vieles einfach an – die Praxis sieht jedoch oft anders aus.

Vielleicht haben Sie schon eine Idee, wie Sie kontinuierlich und nachhaltig Verbesserungen erreichen und neuen Herausforderungen begegnen? Sollten Sie Anregungen benötigen oder wissen wollen, ob Ihre Ideen funktionieren: Wir sind der richtige Sparringspartner für globale Beratung und Strategieentwicklung.

Kulturdimensionen

Culture eats Strategy for breakfast (Peter Drucker)

Unterschätzen Sie niemals die kulturellen Aspekte. Vor allem nicht in Ihrem eigenen Unternehmen. Ihr Team ist der entscheidende Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg. Nur wer weiß, wie Menschen denken und fühlen, findet die richtige Digitalisierungsstrategie für internationale und interkulturelle Projekte.

Es geht nicht darum, die Unternehmenskultur „von oben“ zu verändern. Viel wichtiger ist es, Menschen zu inspirieren und für neue Ziele zu begeistern. Wir helfen Ihnen, die entscheidenden kulturellen Einflüsse zu erkennen, um Ihre individuelle Projektstrategie optimal darauf auszurichten.

Beispiele für kulturelle Faktoren:

  • Bestimmte Faktoren lassen sich aktiv managen. Hierzu gehören etwa Regeln, Informationspolitik, Standards, Führung, Belohnung und Sanktionen, Umwelt oder Organisationsstruktur.
  • Andere Faktoren sind zwar nicht beeinflussbar, aber dennoch wichtig und daher zu berücksichtigen. Gute Beispiele sind Eigentums- und Personalstruktur, Kunden, Produkte, Alter des Unternehmens, geographische Lage oder die Unternehmensgröße.

Unser Ziel ist eine effiziente Umsetzung Ihrer internationalen Strategie. Change Management ist dabei ein zentraler Bestandteil.

Für uns stehen dabei stets die Menschen im Mittelpunkt. Wenn Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verstehen, ihre individuellen Stärken aktivieren und sie dabei unterstützen, sich persönlich einzubringen – dann steht einer erfolgreichen Umsetzung Ihrer globalen Strategie nichts im Weg.

Haben Sie sich schon Gedanken über Ihre Unternehmenskultur gemacht?

Sprechen Sie uns an. Unsere Experten für internationale IT-Strategieberatung teilen Ihr Wissen gern mit Ihnen.