Intelligente ERP-Lösungen zu entwickeln, ist anders. Am Anfang gibt es eine Idee, ein Ziel, ein Konzept – doch, welche Stolpersteine auf dem Weg dorthin beiseite zu räumen sind, weiß niemand so genau. Die Reise auf unbekanntem Terrain stellt besondere Anforderungen an das Team. Ferner bedürfen Intelligente ERP-Projekte unterschiedliche Kompetenzen, weshalb unser Team bei COSMO CONSULT interdisziplinär besetzt ist:
Experten mit so unterschiedlichen Schwerpunkten sind selten an einem Ort zu finden. Eine Herausforderung liegt also darin, ein standortübergreifendes Team zusammenzustellen und dieses zu befähigen, agil und dynamisch moderne Lösungen zu entwickeln. Wer Teil eines solchen Teams werden will, sollte neben fachlichen Qualifikationen vor allem soziale Kompetenzen mitbringen. So lassen sich in der Praxis Aufgaben oft nicht klar voneinander abgrenzen. Das erfordert von den Teammitgliedern ein hohes Maß an Selbstständigkeit, verantwortungsbewusstes Handeln und die Bereitschaft über den eigenen Tellerrand hinauszuschauen. Die Entwicklung von intelligenten ERP-Lösungen steht für Kreativität und persönliche Freiheit, verlangt aber andererseits die Bereitschaft, sich gegenseitig zu unterstützen und mit neuen Ideen zu begeistern, um letztlich als Team erfolgreich zu sein.
Für uns von COSMO CONSULT ist Fachwissen daher nur eine Seite der Medaille. Eine, die wir bei der Mitarbeiterauswahl als selbstverständlich voraussetzen. Was hingegen echtes Talent vom Durchschnitt unterscheidet, ist im zwischenmenschlichen Bereich zu finden: Empathie, die Fähigkeit auf Kollegen zugehen, ihre Gefühle zu verstehen und darauf richtig zu reagieren, das ist für uns emotionale Intelligenz. Sie ist der entscheidende Faktor, um ein Team zu Spitzenleistungen zu motivieren. Das setzt natürlich voraus, dass man die eigenen Emotionen bestens kennt und beherrscht. Bloß, wie findet man solche Talente?
Bei COSMO CONSULT vergleichen wir die Werte von Mitarbeitern und Bewerbern mit unserem eigenen Wertesystem. Ein zuverlässiges und einfaches Verfahren ist hierfür das 9-Levels-of-Value-System. Es erlaubt eine umfassende Analyse der Motivations- und Demotivationspotenziale und schafft so für beide Seiten eine bessere Entscheidungsgrundlage. Auf diese Weise werden sich Bewerber über Zieltätigkeit und Arbeitsumfeld bewusst, während wir besser beurteilen können, ob derjenige auch zu unserer Unternehmenskultur passt.
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